Worum es hier geht
Klarheit vor Umsetzung.
In vielen Unternehmen ist Digitalisierung Stückwerk. Einzelmaßnahmen verbessern etwas, lösen aber selten das Grundproblem. Dieser Workshop schafft Klarheit, bevor Zeit und Budget in die falschen Themen fließen.
Ablauf
Wählen Sie den Einstieg, der zu Ihrer Situation passt.
1. Ist Analyse
2. Engpass identifizieren
3. Prozesse strukturieren
4. Strategie und Roadmap
Ergbnis
Was Sie mitnehmen
Entscheidungsgrundlage
- Was wird umgesetzt
- Was wird nicht umgesetzt
- Wer trägt Verantwortung
Roadmap
- Prioritäten für 90 Tage
- Grobe Planung für die Folgemonate
- Risiken und Abhängigkeiten
Pakete und Preise
Klare Formate. Klare Preise.
Alle Preise verstehen sich netto. Der Workshop ist in sich abgeschlossen. Eine Begleitung ist optional und beginnt in der Regel nach dem Workshop.
Online Workshop
- Ein Workshop Termin per Videokonferenz
- Engpass, Prioritäten, Roadmap
- Dokumentation der Ergebnisse
Vor Ort Workshop
- Ein Tag vor Ort
- Vertiefte Prozessarbeit und Priorisierung
- Dokumentation der Ergebnisse
Begleitung für 6 Monate
- Regelmäßige Termine im festen Rhythmus
- Direkter Kanal für Rückfragen
- Fokus auf Umsetzung der Roadmap
Passt das zu Ihnen
Kurzer Check vorab.
Der Workshop ist für Entscheider gedacht. Wenn Sie die folgenden Punkte überwiegend mit Ja beantworten, ist das ein gutes Zeichen.
Ja Kriterien
- Sie sind Teil der Geschäftsführung oder operativen Leitung
- Sie wollen Entscheidungen treffen und umsetzen
- Sie spüren Reibungsverluste im Alltag und wollen das ändern
- Sie möchten Prioritäten, statt noch mehr Projekte
NEIN Kriterien
- Sie suchen nur eine Tool Empfehlung
- Sie möchten operative Aufgaben auslagern, ohne intern Verantwortung zu übernehmen
- Sie wollen eine schnelle Lösung ohne Kontext
- Sie planen in den nächsten Monaten keine Veränderungen
FAQ
Häufige Fragen
Nein. Der Workshop ist auf Entscheidungen und Umsetzbarkeit ausgelegt. Sie erhalten Klarheit, Prioritäten und eine Roadmap, nicht nur eine Bewertung.
Nur dann, wenn es zur Strategie passt. Der Fokus liegt auf Prozessen, Prioritäten und einer realistischen Umsetzung, nicht auf Tool Vergleichen.
Ja. Der Workshop ist in sich abgeschlossen. Eine Begleitung ist optional und wird nur dann empfohlen, wenn sie einen klaren Nutzen hat.
Geschäftsführung und operative Leitung. Das ist wichtig, weil Entscheidungen und Prioritäten nur dort verbindlich festgelegt werden können.
Ja. Die Ergebnisse werden strukturiert festgehalten, sodass Sie damit intern weiterarbeiten und Entscheidungen nachvollziehen können.
In der Regel innerhalb weniger Wochen, abhängig von der Terminlage und Ihrer Verfügbarkeit.
Nächster Schritt
Wenn Sie prüfen möchten, ob dieser Workshop für Ihr Unternehmen sinnvoll ist, starten wir mit einem kurzen Vorgespräch. Keine Verpflichtung. Eine ehrliche Einschätzung.
